Резюме:

В основу технологий положено моделирование элементов проблемно-конфликтной ситуации, связанное с развитием личностного поведения человека в условиях решения творческой задачи. Рефлексивный анализ управленческой ситуации строится на выделении трех факторов: оперативный, результативный и мотивационный. Рефлексивное управление предполагает фазовое преодоление проблемно-конфликтной ситуации. Показателем продуктивности управленческого взаимодействия выступает характер идентичности субъекта по отношению к проблемно-конфликтной ситуации: на уровне адаптации, осмысления задачи и рефлексивного переосмысления.

Ключевые слова: Проблемно-конфликтная ситуация, фазовая модель управленческого взаимодействия, рефлексивное мотивационное управление, степень идентичности субъекта по отношению к задаче.

Комментарии (0)